Předání rodinného podniku
Základní informace k projektu (kontaktujte nás pro detailnější informace)
Název projektu: Předání rodinného podniku
Délka trvání: půl roku až několik let (příprava nástupce), v případě prodeje i rychleji
Popis projektu: Následující šablona si klade za cíl osvětlit hlavní kroky nutné k předání rodinné firmy z pohledu jejího majitele, často zakladatele. Téměř každá rodinná firma se časem ocitne v situaci, kdy se dlouholetý majitel a zároveň i nejvyšší manažer firmy rozhodne začít omezovat své aktivity ve firmě a rád by firmu předal do schopných rukou nástupce – ať už potomka nebo najatého manažera. Návod okrajově řeší i možnost prodeje firmy, popř. vlastnického podílu v ní. Změna vedení firmy je velkou příležitostí pro její reorganizaci, modernizaci a provedení případných potřebných změn. Zároveň jde o rizikový krok, který může ohrozit konkurenceschopnost firmy.
Strategie řešení projektu:
- Předání firmy potomkům
- Ponechání vlastnictví v rodině, předání řízení profesionálům (nejlépe z vlastních řad)
- Prodej společnosti nebo její majority novému vlastníkovi
Náklady projektu:
- Na odhadce/poradce, daňový poradce + daň, právník, čas
- Zaškolování, vzdělávání a rozvoj nástupce (např. stáž, vyzkoušení si různých pracovních pozic ve firmě, školení, knihy, čas kouče,…)
- Drobné náklady spojené se změnou pracovních postů
- Případné změny vynucené reorganizací firmy
Co se dále často v rámci předávání podniku řeší:
- Komu vůbec firmu předat/prodat
- Nalezení shody ohledně změn mezi majiteli a v rodině
- Výběr kvalifikovaného externího poradce se zkušenostmi s předáváním řízení firem
- Výběr vhodného zájemce o firmu v případě prodeje
- Předání „osvědčeného“ know-how od dosavadního managementu: posoudit co ze zavedených pořádků ponechat a co raději zkusit změnit k lepšímu
- „Předání“ důležitých obchodních osobních vazeb a kontaktů
- Rozhodnutí o způsobu informování o změně ve vedení: kdy, komu,…
- Míra zapojení bývalého vedení do chodu firmy i po formálním ukončení – jak moc do toho bude novému vedení mluvit
- Případné úpravy společenské smlouvy, jednatelů atp.
Užitečné další odkazy:
- http://www.rodinnefirmy.eu/ -> web Asociace rodinných firem
- http://www.rodinnefirmy.eu/products/tajemstvi-k-uspesnemu-predani-rodinneho-podniku/ -> 5 rad k úspěšnému předání rodinného podniku
- http://www.360financialliteracy.org/Topics/Owning-a-Business/Transferring-or-Selling-a-Business/Transferring-your-family-business -> jak předat rodinnou firmu (v AJ)
- http://kas.economia.ihned.cz/cz/detail-akce/rodinne-firmy-13407/ -> dokumenty ke stažení
- http://www.podnikatel.cz/clanky/jak-se-prodavaji-firmy/ -> 6 hlavních tipů pro prodej firmy
- http://hn.ihned.cz/c1-45844370-10-tipu-jak-vyhodne-prodat-firmu -> 10 tipů jak výhodně prodat firmu
- http://www.lupa.cz/clanky/jak-se-v-cr-prodavaji-firmy-devet-z-deseti-majitelu-propasne-spravny-cas/ -> článek popisuje situaci při prodeji na českém trhu
- http://www.ipodnikatel.cz/Ukonceni-podnikani/ -> zajímavá stránka spíše ne úplně související s tématem, ale rozhodně se zajímavým obsahem
Chybí vám zde něco? Podělte se v komentářích o své zkušenosti s předáváním rodinné firmy, s odkazy na zdroje nebo odborníky. Pomůžete tak k dokončení a zkvalitnění návodu.
Upozornění:
Přes veškerou snahu o úplnost a začlenění všech důležitých informací nenese tvůrce této šablony žádnou odpovědnost za případná opomenutí či chyby v této šabloně a případné škody, které by tím mohly vzniknout jejímu uživateli, ať už přímo či nepřímo. Šablona má sloužit jen jako pomocník a pro inspiraci, nemá být slepě následována. Je v nejlepším zájmu uživatele přistupovat k ní kriticky. Pokud je některá z doporučených činností vynechána, měl by však pro to vždy existovat patřičný důvod a mělo by to být po dobrém uvážení.
Vylepšete komentářem tento obsah.
